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4年創立3家公司,35歲的他誓將“機器換人”進行到底

2016-11-03 點擊數:2141


 2016-11-01 蔡婧 sushanghui 蘇 蘇蘇


2000年,湖北蘄春,一位19歲的青年畢業一年多,在縣城的事業單位上班,安逸的工作沒能帶給他成就與滿足。不甘于現狀的他選擇“出走”,近代名人林則徐銷煙之地——東莞虎門,成為他的站。


他輾轉港資、臺資、民營企業,先后做過銷售員、銷售主管、銷售經理、職業經理人。那時候的廣東正是改革開放“的時候”,20歲到30歲,年輕人精力充沛的十年留在了那里。

 

2012年,懷著對夢里江南的向往,他落腳蘇州,創立托瑪斯自動化科技有限公司,開始創業之路。4年里,他先后創立辛德斯機器人系統工程、金萊寶智能設備兩家子公司。35歲的年紀,這位白手起家的80后已然成為社會的“中流砥柱”。

 

上午九時,他用一杯牛奶打發著早餐,白西裝、黑西褲,頭發向后梳得整齊,臉上滄桑未顯?!拔蚁氩黄饋砦胰松锌鞓返臅r光是什么,可能還沒來”,他和記者討論采訪提綱上的一個問題,笑的時候,眼角方才顯出幾條淺紋。

 

他是蘇州托瑪斯自動化科技有限公司創始人——占俊峰。


1
做集成商,賦機器人以靈魂




喬布斯曾說:“你無法預知未來,僅能回顧,所以你必須相信,生命中的點點滴滴有天都將連接在一起?!?/span>正如19歲的占俊峰無法預知35歲的自己,但回顧時,一切似乎從他19歲決定南下那一刻起,就埋下了種子。

 

占俊峰對蘇州有特殊的感情。

 

“那天我就在和我的朋友聊,說將來我們會去哪養老。我朋友說,就看你人生里面有多長的歷程是在哪個地方定居,超過了三分之二的話,那你肯定是在這個城市養老的。所以我覺得未來,我百分之九十是在蘇州定居?!?

 

這其中的緣由不難理解,占俊峰的事業以及朋友圈都在這里,他評價蘇州“適合創業又宜居”。還在廣東時,他對“上有天堂,下有蘇杭”就充滿向往。


占俊峰辦公室里擺放著清華EMBA蘇州班的畢業照


于他的事業而言,蘇州是“而今邁步從頭越”的地方。四年前,他對自己來蘇州的定位是“做一些高端自動化的(產業)”, 工業機器人成為他的。


機器人屬于資金密集型產業,占俊峰選擇從集成商做起,負責連結機器人生產商和下游用戶,根據用戶的不同需求開發應用編程,為一臺臺機器人賦予不同的“靈魂”,這頗有點“點土成金”的感覺。 


在勞動力成本大幅攀升的背景下,“機器換人”的命題應運而生?!叭ツ晡野l現以前一直在徘徊、一直在猶豫的企業,已經開始在小規模地投入機器人,今年在去年的基礎上,又有很大幅度提升,很多企業已經開始全面地機器換人?!?


占俊峰舉了個例子,去年浙江一位鐮刀生產商找到他,向他定制專用的焊接機器人。使用后,生產力達到原來十倍,產品品質大幅提升,同時車間里工人從十名降至一名,節省了人力成本。占俊峰總結下來,“只要你的產品有批量,產品規格比較單一,基本上都可以實現機器換人?!?/span>



安川授權托瑪斯為“一級機器人銷售代理商”

辛德斯目前主要代理安川、ABB等國際知名機器人品牌。能和這些大企業合作,占俊峰認為重要的是價值觀認同。同時在安川的指導下,占俊峰也不斷開發著新的工業機器人應用領域,“比如說,這幾年我們一直致力于噴涂行業,因為這算是一個比較臟亂差的行業,油漆、粉體,對人的危害還是比較大的。所以,這個行業我認為急需采用機器人來替代人?!?/section>
 

工業機器人市場潛力巨大,但于占俊峰而言,壁壘仍舊存在。他坦誠,目前過了技術和人才這道坎,資金成為他的阻力。技術研發、產品升級,需要巨大的資金投入,為此,他開始考慮借助資本的力量,并將進入新三板或者創業板列入規劃中。


2
直面問題,免費培訓“機器換下來的人”




今年4月份,工信部、國家發改委、財政部聯合印發的《機器人產業發展規劃(2016-2020年)》指出,在我國人口紅利逐步減少、中國制造亟待向中國智造邁進的大背景下,機器人產業發展將迎來全新機遇。

 

市場、政策,無一不在表明,工業機器人產業大有可為。但占俊峰察覺到一個問題,“機器換人,換下來的人怎么辦?”

 

很多現場的技術人員向占俊峰反映,去客戶那里進行機器換人的時候,很多工人會非常抵觸,“他們認為機器人搶了自己的飯碗。反映到我這來,其實是有一些擔憂的。我覺得,機器換人肯定是大勢所趨,但換下來的這些工人將來干什么,這一個值得重視的問題,應該得到全社會的關注?!彼麌L試解決這個問題。


去年的8月28日,辛德斯和安川共同成立機器人技術培訓中心,針對被機器換下來的工人,進行機器人操控技能培訓?!白屗麑碛心芰聿僮骺刂茩C器人,這樣的話,他就不會因為機器換人導致失業下崗,反而通過培訓,通過勞動技能的提升,他可以得到比較體面的工作,這是我的理想,也是我的愿景?!?/span>


 于是,從那時到現在,占俊峰那里幾乎每周都會有來自全國的很多使用機器人的用戶?!埃ㄋ麄儯梢恍┕と藖磉M行再就業培訓,而且我是免費提供服務,因為我覺得這么做是非常有意義的,至少對這個勞動力市場,對整個社會有一些積極正面的影響?!?/span>


3
無為而治,偉大是熬出來的


占俊峰和他的團隊


公司員工大多為90后,在80后的占俊峰看來,“比較有個性,比較有追求,比較有想法”,他連用三個“比較”來形容他們。他說自己的管理有點類似“無為而治”,負責搭建平臺,讓員工來盡情發揮。 “現在年輕人不希望有很嚴厲的制度來制約他”,于是,占俊峰信手拈來,拿微信做起管理。公司沒有打卡制度,但會在微信群里公布遲到名單,誰遲到了就發紅包。

 

如今“雙創”潮來勢洶洶,90后創業者此伏彼起,作為一個創業“前輩”,占俊峰卻不無擔憂:“現在很多年輕人只懂得怎么去拿錢,不太懂得怎么去用錢。我覺得這是一個比較不好的現象。如果他們不能通過很好的管理和運作,導致這些錢終打了水漂,是很可惜的。資本永遠是稀缺的資源,要學會把這些錢用好,更好地發揮這些資本的價值?!?

 

他說,年輕人創業是好事情,但是,不能只空談;光有理想不夠,還是要實干。占俊峰表示,創業要扛得住壓力,耐得了寂寞,經得起誘惑,受得起委屈,“做到這四點非常不容易”。

 

他坦言,創業四年以來,身上的擔子愈加沉重。

 

“隨著年齡的增大,你的責任感肯定會加大,以前是為自己的父母,你結婚之后還有愛人的父母,你還有孩子,那么你經營公司之后,你還有所有的這些同事以及他們的父母,你會覺得責任和擔子會不斷加大?!?

 

電影《蜘蛛俠》里有一句臺詞——With great power comes great responsibility(能力越大責任越大),這大概是對占俊峰的寫照。


“海納百川,有容乃大。壁立千仞,無欲則剛”,偉大的企業要經歷漫長的成長與煎熬,偉大的企業家亦是如此。占俊峰和他的機器人事業,還有很長的路要走,黎明之前是暗夜里一段長長的負重前行路。


文|蘇商全媒體記者蔡婧    攝|徐國強

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